八层结构。
从底向上，每一层都有专属的几本书。
目标层。
Goal回答为什么活、为什么做、为什么减少内耗 — 整套系统的最终目标。
稳态层。
Stability回答系统何时失稳、如何防崩、如何拿回执行权。
认知层。
Cognition回答人会如何系统性看错、如何在复杂里调整、如何快速作出足够好的判断。
误判学
认识误判的机制,才有少犯傻的可能
认知防错主轴 · 人会如何系统性看错
误判的底层代码
三层古老系统如何劫持现代判断
第二编 · 生存 / 社会 / 认知 三层代码的运作机理
误判结构图谱
把误判变成一张可调用的地图
第三编 · 误判的共现链条、场景查、信号查、纠偏动作
误判列表与分类
误判条目、分类与结构图谱
附册 · 工作手册式的误判清单
适应性思维
在不确定中保持清醒的思考方法
在复杂现实里如何调整认知
简捷启发式
为什么简单规则常常比复杂分析更准
有限理性下,如何作出足够好的判断
认识论
人如何知道,以及如何避免自以为知道
认识论基底 · 把判断系统建立在『凭什么相信』之上
逻辑
判断的形式工具
逻辑工具箱 · 让判断在形式层面也不出错
历史与人性演化
为什么人类总是重复类似错误
历史校准 · 用人性结构的反例库, 给当下的傲慢降温
科学方法
如何让判断接受现实检验
科学方法 · 不要只问有没有道理,要问能不能被检验
概率与赔率
在不确定中做值得下注的判断
概率视角 · 从『我看对了吗』升级成『赔率值不值、下行扛不扛、仓位多少』
系统与世界层。
System · World回答为什么不能只靠意志力,要靠系统安排人生 —— 以及人在不确定世界里如何长期生存。
系统
你以为你在做决定,其实系统在做
结构设计主轴 · 不靠意志力,靠系统安排人生
从系统的角度看公司管理
公司不是靠人管出来的,而是靠系统运行出来的
组织系统 · 把『系统』视角落到公司管理现实
分层系统
复杂系统的纵向结构与升级方法
《系统》的工程化展开 · 层级、接口、治理
系统之美
看见结构、看见反馈、看见杠杆点
外部参照书 · 把『系统』看得更完整
不确定世界
复杂系统与人类生存理论
总世界观 · 在复杂、不确定、非线性中长期生存
本体论
从对象世界到公司研究
本体方法 · 划清对象/属性/关系/边界,把系统视角落到公司研究
系统不是零件相加
整体行为来自结构,而不是要素清单
系统整体性 · 解释为什么把零件理解再细也猜不出系统行为
系统动力学
存量、流量、反馈与时滞
系统建模工具 · 把『结构产生行为』变成可分析的动力学
制度与激励
人为什么会被位置改变
结构塑造行为 · 先看位置和激励, 再看人
放大层。
AmplifierAI 在整套体系里到底是什么 —— 不是目标,是放大器,服务前面四层。
关系应用层。
Relations把目标 / 稳态 / 认知 / 系统真正落到关系现实里。
投资应用层。
Investing原则 → 方法 → 案例落地,三本递进。
价值投资的能力圈
不为发表,只为校正自己的投资理解
投资原则入口
从巴菲特致股东的信学到的投资之道
把 70 年股东信,读成一套穿越周期的投资系统
投资方法论提炼
巴菲特价值投资的生意模式分析
看懂企业到底靠什么长期赚钱
生意模式与案例分析落地
好生意为什么会越来越好
商业模式中的正反馈对象
正反馈系统视角 · 把『好生意』看成会自我增强的对象网络
巴菲特价值投资的护城河分析
判断一门好生意的优势为什么能持续
护城河视角 · 把竞争优势放到时间维度去检验
巴菲特价值投资的安全边际
从看懂到能买,下限/胜率/赔率/仓位
下注视角 · 好公司在合理价格、可承受下限和合适仓位下,才是好投资
股东到底看什么
从赚钱机器到自由现金流
股东视角 · 利润不等于现金, 自由现金流才是股东的验收单
从先验到仓位
贝叶斯投资判断训练
贝叶斯视角 · 用先验+证据+后验组织投资判断,不要靠直觉
从赔率到仓位
凯利公式与投资下注纪律
仓位纪律 · 把胜率/赔率/可承受最大回撤转成可执行的下注规模
总收口训练层。
Integration · Training把前面 38 本压成训练接口 —— 觉察 / 原问题 / 最小动作 / 复盘点。